Salon kaupunki on katastrofaalisessa tilanteessa

26/2/2013

Viime vuoden talousarvion loppusumma oli 40 miljoonaa euroa tappiolla. Joka päivä vuonna 2013 uutta velkaa tulee 100 000 euroa eli vuodessa 35 miljoonaa lisää.

Niinpä on säästettävä - kukaan ei tiedä kuinka paljon, mutta arvioisin summaksi seitsemän miljoonaa, joista mahdollisten lomautusten osuus olisi noin viisi miljoonaa euroa.

Perussuomalaiset ovat tarjonneet lomautusten vaihtoehdoksi progressiivista mallia, jossa kaikkein vähiten tienaavalta kaupungin työntekijältä nipistettäisiin palkasta vaikkapa prosentti. Eniten ansaitsevalta voitaisiin napata pois, sanotaanko vaikka 30 prosenttia. Progressiiviset palkanalennukset koskisivat JOKAISTA kaupungilla töissä olevaa ihmistä.

Pienimmässä tuloluokassa se tarkoittaisi sitä, että jos saat kuukaudessa käteen 1500 euroa, prosentti olisi 15 euroa eli vuodessa 180 euroa.

Yhdenkään työntekijän ei tarvitsisi olla päivääkään pois töistä ja palvelut toimisivat, kuten tähänkin asti eli kangerrellen, mutta toimisivat kuitenkin.

Tätä ay-liike ei suvaitse.

Se ei suostu myöskään palkattomiin vapaisiin. Tämä on käsittämätöntä, koska suurin osa henkilökunnasta suostuisi progressiivisiin palkanalennuksiin. Ay-liike ajaa jäsenensä pakkorakoon. Sen tien päässä ei tarjota mannaa eikä hunajaa.

Niinpä kaupungille jäänee ainoaksi mahdollisuudeksi henkilökunnan lomautukset.

Korostan, että maanantaisessa kokouksessaan kaupunginhallitus ei päättänyt lomautuksista vaan vasta yt-neuvottelujen alkamisesta.

Nämä neuvottelut alkavat ensi tilassa.

Mahdolliset lomautukset toteutetaan siten, että siitä aiheutuu mahdollisimman vähän ongelmia varhaiskasvatukseen, opetustoimeen ja vanhustenhoitoon.

On selvää, että kaupungin työntekijöiden selkänahasta ei pitäisi säästöjä yksistään ottaa vaan säästöjen pitäisi kohdistua jokaiseen salolaiseen. Sopivaa tapaa tähän ei vain ole keksitty.

Jos Salo olisi yritys, kukaan ei kummastelisi lomautuksia. Muun muassa yhtiö nimeltä Nokia lomautti ja potki pois tuhansia ihmisiä, eikä kukaan tätä taivastellut.

Joku on kysynyt, miksei veroprosenttia voi nostaa. Salo korotti viime vuoden lopulla veroprosenttia (vanhaa veroäyriä) 19,75 prosenttiin.

Veroprosentin korotus tasan 20:een merkitsisi noin kahden miljoonan euron tuloja kaupungille.

Salon työpaikat ovat kadonneet, eikä uusia tule tarpeeksi kymmeneen vuoteen, jollei tapahdu Neitsyt Marian kaltaista ihmettä.

Jos veroprosenttia korotettaisiin, Salolla ei olisi juuri mahdollisuuksia saada uusia työpaikkoja, koska ostovoima supistuu ja kilpailukyky rapautuu. Salo ei pysty houkuttelemaan uusia asukkaita vaan muuttovirta vie ihmiset pois Salosta.

Siksi veroprosentin nosto ei käy pirtaan.

Jostain syystä muun muassa SSS:n nettipalstalla kysellään, miksei Salossa pantu viime vuonna johtajia pakkolomalle?

En tiedä, mistä tällainen huhu on lähtenyt liikkeelle, mutta totta se ei ole. Suuri osa kaupungin työntekijäistä oli lomautettuna, osa jäi ilmeisesti lomautusten ulkopuolelle. Kaupunginjohtaja Antti Rantakokko, oli kaksi viikkoa lomautettuna vuonna 2012.

Samalla nettipalstalla ihmeteltiin myös, miksei kaupunginhallitusta perata, koska meitä on siellä aivan liikaa.

Kysyjälle voin kertoa, että me emme saa palkkaa, koska olemme luottamushenkilöitä emmekä virkamiehiä. Saamme 40 euron korvauksen per kokous ja matkakulut. Asioita selvitellessäni tapaan omaa autoa käyttäen eri järjestöjen, toimikuntien ja yhteisöjen edustajia sekä yksityisiä ihmisiä lähes päivittäin. Lisäksi tulevat puhelin-, netti- ja kopiointikulut. Näistä ei saa mitään korvausta, joten tämä on työtä, joka vie paljon aikaa ja josta tulee harrastajalleen pelkkää persnettoa.

Erityisbonuksena saamme päälle haukkumiset, vaikka lyhyen kokemukseni perusteella voin sanoa, että lähes kaikki luottamushenkilöt painavat töitä "niska limassa". Väliin päivän pituudeksi tulee kevyesti 12 tuntia.

Edelleen joku on keksinyt, että kaupungin "herroja" pitää irtisanoa. Salossa tehtiin kuntaliitos vuoden 2009 alussa. Sen yhteydessä lakisääteisesti määriteltiin viiden vuoden irtisanomissuoja kaikille ennen vuotta 2009 palkatuille. Irtisanomissuoja raukeaa vuoden 2014 alussa. Paljon puhutaan myös hallinnon väliportaasta ja monet luulevat, että nämä ihmiset irtisanomalla saavutettaisiin merkittäviä säästöjä ja Salon ongelma olisi sillä ratkaistu.

Ei ole.

Hallinnon palkat ovat vain 2,5 prosenttia koko Salon kaupungin henkilökunnan palkoista, joista valtaosa koostuu varhaiskasvatuksen, opetuksen ja vanhustenhuollon työntekijöiden palkoista eli niin sanotuista "tekevistä käsistä", joita ei pidä missään tapauksessa irtisanoa. Nämä palvelut ovat lakisääteisiä, joten niiden toteuttamatta jättämisestä aiheutuisi Salolle myös sanktioita, joista kovin olisi se, että meidät liitettäisiin Turkuun varsin nopeassa tahdissa.

Myös säästöt tulevat jatkumaan. Ja menetelmät kovenevat entisestään. En pitäisi mahdottomana sitä, että Kivasta luovuttaisiin kokonaan ja Salon Taidemuseo Veturitalli suljettaisiin väliaikaisesti. Kirjastolaitos näyttänee jo tänä vuonna esimerkkiä. Varatkaa siis lukemista kuukaudeksi heti juhannuksen jälkeen.

Salon virkakunnasta ja tämänhetkisestä luottamushenkilöorganisaatiosta on jokseenkin turha etsiä syyllisiä talousongelmiimme.

Kuntien tarkoitus on tuottaa palveluja asukkaille. Ammoisista ajoista saakka kunta on saanut rahansa veroäyristä, yhteisöverotuotoista, kiinteistöveroista ynnä pienistä puroista. Toinen merkittävä tulolähde ovat olleen valtion tuet kunnille.

Kun tiedämme, että valtion on määrätietoisesti leikannut kuntien rahoja 12 viime vuoden aikana yli 50 prosenttia, syyllistä ei tarvitse kaukaa etsiä. Te näette heidät lipevä hymynkare suupielessä jokaisessa Ylen pääuutislähetyksessä. Näille ihmisille on tärkeää se, että Kyproksen, Espanjan, Portugalin ja Kreikan kansoja autetaan ennen suomalaisia.

Te olette heidät sinne äänestäneet.

Ratkaisu Salon ongelmiin on yksinkertainen. Se on jokaisen tiedossa.

Suu on pantava säkkiä myöten.

Kukaan ei voi syödä enemmän kuin tienaa.



Bookkaa tämä



pete kirjoitti:
26/2/2013 07:04

Pakko kysyä onko ay-liike tyhmä???
pete kirjoitti:
26/2/2013 11:36

Irtisanotuista tuppaa tulemaan työttömiä,parempi ratkaisu olisi varmaan järkeistää rakennetta.
Jakaa vastuualueita sellaisille jotka uskaltavat myös vastuun kantaa vaikeissakin päätöksissä.
(ei niin kuin katainen)
Ja tarvitseeko jokaiseen tutkimukseen palkata
konsultti????
Tarvitaanko ankkalinnan eteen tosiaankin liikenneympyrä?
Ymmärrän että urheilupuisto kaipaa korjausta,
mutta tarvitseeko sitä korjata kaikkea kerralla vai voisiko sen jakaa useammalle vuodelle?
Ja tämän kampanjan "me uskomme saloon/me asumme salossa" voisi lopettaa.
Ei vaikuta kovin tehokkaalta
Tapsa kirjoitti:
26/2/2013 13:18

Konsultit on jäissä.

Liikenneympyrähanke on peruutettu (jos Laurin koulu siirtyy Astrumiin, niin asiaan saatetaan palata.

Urheilupuistolle ei tehdä täysremppaa tänä vuonna ja tuskin ihan äkkiä muutenkaan.

Me uskomme jne. -kampanjat ovat saaneet paljon vastustusta. Itse asiassa valtuustolle on tullut aloite, jossa halutaan suunnitella koko kaupungin markkinointistrategia uusiksi. Olen ehdottomasti aloitteen takana.

Homma on tyritty kuntien yhdistymisestä saakka, työ- ynnä muut käytänteet ovat vinoutuneet, eikä niitä korjata parissa kuukaudessa eikä edes yhdessä valtuustokaudessa, koska kaikki puolueet ja kaikki kunnallispoliitikot eivät ole vieläkään tajunneet, mistä on kysymys.

Olen kuitenkin perusoptimisti ja uskon siihen, että Salo selviytyy, mutta helppoa se ei ole.
Kunnan työläinen kirjoitti:
26/2/2013 19:31

"Jokainen Salon työntekijä, myös kaupunginjohtaja Antti Rantakokko, oli kaksi viikkoa lomautettuna vuonna 2012", väität kirjoituksessasi. Kannattaa ottaa asiasta selvää ennen kuin julkisesti tekee noin vääriä toteamuksia. Vain osa lomautettiin, hyvin suuri osa jäi ulkopuolelle. Rantakokosta en tiedä.
Taso kirjoitti:
26/2/2013 19:34

Miten luottamustoimessa voi työskennellä ihminen, joka esittää noin paljon vääriä tietoja. Onko vääristely tarkoituksellista vai tietämättömyys tosiaan noin suurta?

"Jokainen Salon työntekijä, myös kaupunginjohtaja Antti Rantakokko, oli kaksi viikkoa lomautettuna vuonna 2012", väität yllä. Rantakokosta en tiedä, mutta suuri osa kaupungin työntekijöistä jäi lomautusten ulkopuolelle.
paavo kirjoitti:
26/2/2013 19:34

yt tulos voisi olla toiminnan järkeistys. Esim jos teknisessä toimistossa istuu 2 paperinpyörittäjää niin toinen voisi tarpeen vaatiessa tarttua luudan varteen tai vaikka lamppujen vaihtoon. Samoin joka virastossa, työnkuvat tarpeellisessa määrin uusiksi, vielä kun kai ei irtisanomisia voi tehdä. Ei palkka-alea mutta joustavuutta työnkuviin. Työvoima ns järkikäyttöön.
Tapsa kirjoitti:
26/2/2013 23:29

Taso:

Pukeudun säkkiin, ripottelen tuhkaa päälleni ja eroan heti.

Jos ei kaikkia lomautettu, niin pitää korjata tilanne tänä vuonna.

Näin minua on informoitu, mutta se ei olisi ensimmäinen kerta, kun minulle on valehdeltu.

Oleellista ei ole se, mitä menneisyydessä on tapahtunut, koska sitä me emme voi muuttaa, vaan se, mitä tulevaisuudessa tapahtuu.

Eilen alkoivat yt-neuvottelujen valmistelut. Kun ammattiyhdistysliike haluaa ampua itseään jalkaan, neuvottelut mitä suurimmalla todennäköisyydellä päätyvät lomautuksiin, jotka MINUN ymmärtääkseni koskevat tänä vuonna kaikkia. Minä en neuvottele vaan talousjohtaja neuvottelee kaupungin puolelta.

Perussuomalaiset eivät lomautuksia halua. Tarjosimme progressiivista palkanalennusmallia, mutta se ei kelpaa.

Henkilökunnan kannattaa kysyä luottamusmiehiltään, miksei kelpaa. Mm. Tehy on joissakin kannanotoissaan ollut sitä mieltä, että erilaisia sopimusmalleja kuunnellaan.

Heti vuoden 2014 alussa irtisanotaan väkeä. Listaa ryhdytään laatimaan heti.

Varmaa on myös, että lomautukset jatkuvat tällä menolla maailman tappiin.
KariJuhani kirjoitti:
27/2/2013 01:26

Ei hätää. Kirvesmies Ihalaisella on visio lähes kaikkien ongelmien ratkaisuun.
Kuten tunnettua, meillä Salossakin on työvoimareserviä odottamassa motivoituneina päästä rakentamaan uutta kotimaataan.
Eräät tahot puhuvat työvoimakustannuksista, etenkin ikääntyneempien aiheuttamista kustannuksista työnantajilleen.
Maahamme on "tuotettu" jo pienen ikuisuuden ajan niitä, jotka pelastaisivat hälyttävän työvoimapulan, kun sodanjälkeiset suuret ikäluokat eläköityvät, osa on jo eläköitynyt.
Jotenkin tuntuu oudolta, kun auringonpaahtamia ovat torit ja kauppakeskukset pullollaan turhautumassa vailla vakituista ansiotyätä, vaikka palkka juoksee ilman lakkoilua joka ikinen kuukausi.
Toivon sydämmestäni, että opetusministeri ottaisi puoluetowerinsa puheet todesta ja hoitaisi kotouttamiskoulutuksen niin, että työhaluiset muualta muuttaneet ehtisivät vielä vaikka muutaman mummon ja papparaisen kotipolulta lumia kolailemaan.

https://www.tem.fi/index.phtml?109336_m=108589&s=5236

Siis 55 miljoonaa kotouttamiskoulutukseen ja nokikepit tallaavat senkin jälkeen Plazan kujilla vailla mitään ......?

"Salon kaupunki on katastrofaalisessa tilanteessa"
Raha kirjoitti:
27/2/2013 09:22

Luottamushenkilöt ovat viranhaltijoiden tiedon varassa. Viranhaltijoila voi olla omat erilliset intressit. Tämä voi johtaa siihen, että viranhaltija antaa sitä tietoa ja siten puettuna, kuin on tarpeen hänen omien intressien mukaisesti toimia. Valitettavasti.

Suomessa on nyt tehty tutkimus korruptiosta (kuulin eilen radiosta), joista yksi ilmenemismuoto on hyvävelijärjestelmä. En väitä, että sitä olisi meidän Salon kaupungissamme, mutta tällä hyvävelijärkestelmällä tarkoitetaan esimerkinomaisesti vaikka sitä, että viranhaltija sopii yhden puolueryhmän kanssa jostain asiasta, jota halutaan ajaa takaa. Syystä tai toisesta. Tämän jälkeen lautakuntiin ja kaupunginhallitukseen viedään se tieto, joka on tämän ajetun asian eduksi. Jos luottamusmiehet kyselevät muista asiosita, ne teilataan mutu-tuntumalla tms. Tämä johtaa siihen, että todellinen valta on sillä hyvävelijärjestelmällä.

Suomessa viranhaltijoilla on myös virkavastuu. Tämä tarkoittaa sitä, että heidän tulee edistää avoimuutta ja läpinäkyvyyttä. Tämä tulee laista. Viranhaltijoiden tulee antaa kaikki asian käsittelyyn nähden tarpeellinen tieto ja tietoja ei saa salata, ellei salassapitolainsäädäntö ole sitä erikseen salaiseksi määritellyt. Salaista on esim. tiedot ihmisten palkoista tms. Salaista ei ole esim. tieto siitä, onko jokainen viranhaltija lomautettu tai vain osa viranhaltijoista olisi lomautettu.

Pyydän, että te luottamushenkilöt todella teette tätä työtänne vastustuksesta huolimatta tervellä järjellä. Kyseenalaistaminen tässä Salon tilanteessa on tärkeää ja arvokasta sekä taloudellisestikin järkevää. Vanhalla tavalla toimimalla ei säästöjä synny - muutoinhan ei oltaisi tässä tilanteessa. Kaikki tieto tulee viranomaisten antaa ja oma-aloitteisesti - muutoin ei voida puhua avoimuudesta ja läpinäkyvyydestä.

Pari taloudellisuuspohdintaa - paljonko Salon kaupungin nykyiset kulut on jo tehtyjen investointien osalta. Eli investoinnit ja niistä aiheutuvat vuotuiset käyttökulut. Näihin kuluihinhan ei voida vaikuttaa tässä kohtaa. Entä paljonko ovat ne vaikutettavissa olevat kulut esim. palkat. Näitä vertaamalla saadaan kuva siitä, miten radikaalisti tulee toimiin ryhtyä. Ja kriittisen tarkastelun kohteeksi se, miten jo tehtyihin investointeihin ja niiden käyttökuluihin voitaisiin vaikuttaa.

Toinen puututtava kohta voisi olla palvelurakenteen kriittinen tarkastelu siten, että mitkä palvelut on tarkoituksenmukaista tuottaa itse ja mitkä ostettaisiin ulkopuolelta. Tällöin vaan täytyy olla tarkkana, ettei mennä niihin intressiristiriitoihin. Eli vaikka jokin asia ulkoistetaan, se ei tarkoita kaikkien kustannusten poistumista vaan usein osa kustannuksista kuitenkin jää. Vastaavasti, ulkoistaminen yhtiöittämällä on erittäin iso riski, sillä silloin ei enää voida yhtiöoikeudellisista syistä johtuen vaikuttaa näiden erillisyhtöiden laskutuksiin - vaikka ne tuottaisivat tehottomasti tai kustannuksiltaan kallitta palveluita. Tämä on iso ongelma ja saattaa johtaa esim. konsultoinnin siirtymiseen kaupungin yhtiöittämien yhtiöiden hoitamaksi, mutta kaupungin maksettavaksi taikka viranhaltijoiden yksityisiin ja yhtiön välisiin omiin järjestelyihin, joilla ei ole taloudellista tai liiketoiminnallista perustetta.

Vastaavasti kriittinen tarkastelu työn organisoinnissa ja ketjutuksessa. Olen kuullut, että esim. kiinteistötoimessa toimittaisiin siten, että jos kone A on rikki Muurlassa, se mennään korjaamaan "työmääräyksen" perusteella. Jos tällöin korjaajalle kerrotaan, että myös koneessa B on vikaa, niin sitä ei voi samalla reissulla korjata, koska sitä ei "työmääräyksessä" lue. Tämä johtuu siitä, että työntekijöillä on esimiesten tms. ylemmän tason tarkat ohjeet, ettei mitään työmääräyksestä poikkeavaa saa tehdä. Tämä johtaa siihen, että kone B käydään erikseen korjaamassa, mikä johtaa kustannusten nousuun.

Tarkoitan tällä sitä, että ylhäältä päin ajetaan säästöjä, mutta samalla kriittisesti alhaaltapäin tarkastelemalla voitaisiin löytää ne "pienet purot", josta joku jo jossain yhteydessä puhuikin. Mutta, se vaatii sitä avoimuutta ja läpinäkyvyyttä - onko viranhaltijoilla ja viranhaltijan työnjohto-oikeuden alla työskentelevillä työntekijöillä rohkeutta siihen ? Työntekijän kun voi olla vaikea kyseenalaistaa tätä toimintaa, sillä se voi johtaa hankaluuksiin esimiehen kanssa ja siten työilmapiirin heikkenemiseen.



Kirjoita kommentti

Kun kirjoitat, muista täyttää:
1. Nimimerkki tai oikea nimesi
2. Kirjoita kommenttiosioon enemmän kuin pari sanaa
3. Kirjoita myös spämmiestoon oikea sana.


Nimimerkki
Sähköposti

Spämmiesto: Mikä eläin sanoo "hau hau"?


Copyright © Tapioarjo.com